Posted in 互联网 at January 6th, 2006
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原来试验室的一个朋友就要开题了,题目竟然与“个人门户”有关,这让我很是惊讶了一下。老板竟然允许开这样的题目了?呵呵。
前两天看过Zheng的一篇文章《个人门户的未来》,深有同感,引用于此。
微软提供了操作系统,有很多公司在此操作系统上开发各类软件,用户在操作系统内通过各种途径获得软件并安装使用。这是一个桌面世界的共生系统。
现在,微软和Google正在尝试把这种共生系统帮到Web上来。在Web中,Live.com和Ig,类似于“操作系统”(只是一个作用上的类比,但不排除这两家公司会朝这方面发展),他们提供了API让人们可以开发嵌入/安装其中的应用。而这些应用背后的服务,仍旧在各自的Web服务器上。
我现在已经能想象得到,会有收费的模块出现,类似于现在的商业软件。不过不同的是,对这些服务商来说,web只是服务。界面上的事情,跑到Ig或者Live.com那里处理。
Google的IG和微软的Live.com本身还会在增强,包括多页面的支持等,或许他们会让它越来越庞大,甚至显得有些臃肿:)
由此来看,现在出现的许多基于RSS的web个人聚合服务,只能算是过渡,要想生存下去,必须尽早转向G和M已经走去的那条路。
最近一直在想,有些想法如下:
服务驱动 (Service Oriented);
品牌优势。如果想做Platform,就需要别人的认可。Google和Windows都是认知度很强的品牌(品牌是非常核心的竞争力,这也是为什么Sun后来的产品线都用Java来命名的原因);
Google ig和微软的Live.com都提供了自己的API (Google ig API, Live.com API ),Gadget则相当于原来操作系统中的各种应用软件;
良好的生态系统。有人去做各种Gadget(免费的,商业的),有人利用这些Gadget,An architecture of participation;
数据远程存储。丰富的个人信息以及浏览数据,这也带来了信息主动推送的可能性。
这是双方在同一起跑线上的脚力:争夺Developer -> 争夺User(Customer) -> 争夺Advertisers (Partners)。重要的是:品牌+平台+API。
附:我的一些有关“个人门户”的Post。
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